Wachstum und Evolution sind zwei Konstanten in Ihrem Team. Um die Entwicklung eines Mitarbeiters in seinem Job und seine Aufstiegschancen im Organigramm des Unternehmens zu analysieren und zu bewerten, müssen Sie mehrere Meinungen berücksichtigen. Eine 360-Grad-Bewertung ermöglicht diese Einschätzung durch Mitglieder Ihrer Organisation oder auch durch Externe.

Damit Sie relevante Ergebnisse erhalten, müssen Sie sich über die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie bewerten möchten, und den Grund für diese Bewertung im Klaren sein.

Wir haben diese Vorlage erstellt, die alle Metriken enthält, die Sie benötigen, um eine effektive 360-Grad-Bewertung der Profile durchzuführen, an denen Sie am meisten interessiert sind.