Crescita ed evoluzione sono due costanti nel vostro team. Al fine di analizzare e valutare lo sviluppo di un dipendente nel suo lavoro e le sue possibilità di crescita nell'organigramma aziendale, è necessario prendere in considerazione diverse opinioni. Una valutazione a 360 gradi consente ai membri della vostra organizzazione o anche a parti esterne di effettuare questa valutazione.

Per ottenere risultati pertinenti, è necessario essere molto chiari sulle abilità e competenze che si desidera valutare e sul motivo alla base di questa valutazione.

Abbiamo creato questo modello che include tutte le metriche di cui avete bisogno per effettuare un'efficace valutazione a 360° dei profili che vi interessano di più.