La croissance et l'évolution sont deux constantes dans votre équipe. Pour analyser et évaluer l'évolution d'un employé dans son travail et ses chances d'évolution dans l'organigramme de l'entreprise, vous devez tenir compte de plusieurs avis. L'évaluation à 360 degrés permet aux membres de votre organisation ou même à des personnes externes de la realiser.

Pour obtenir des résultats pertinents, vous devez être très clair sur les compétences et les capacités que vous souhaitez évaluer et sur la raison de cette évaluation.

Nous avons créé ce modèle qui comprend tous les paramètres dont vous avez besoin pour réaliser une évaluation 360 efficace des profils qui vous intéressent le plus.